SOLAB

Consulenza strategica per aziende che cambiano

La tua impresa, il nostro metodo, una nuova direzione

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Perchè SoLab?

Hai un’impresa che deve crescere, strutturarsi, riorganizzarsi o prepararsi a un passaggio generazionale?
Noi ti possiamo aiutare con metodo e visione.

A chi si rivolge

PMI in trasformazione o crescita; aziende familiari che affrontano passaggi generazionali; realtà che puntano a managerializzazione o apertura a investitori.

Obbiettivo

Guidare momenti di svolta con soluzioni su misura: nessun pacchetto preconfezionato, ma un percorso costruito insieme e orientato ai risultati.

Mission

Non farti sentire solo né impreparato al cambiamento: dall’analisi strategica al piano operativo fino al raggiungimento degli obiettivi.

Metodo

Approccio laboratoriale fondato su sperimentazione, confronto e trasformazione continua, con un supporto pratico e operativo lungo tutto il percorso di cambiamento per decisioni chiare e sostenibili.

Pianificazione

Supporto alla preparazione e stesura di un budget annuale o pluriennale e alla redazione di un business plan chiaro, realistico e orientato alla crescita sostenibile.

Esperienza

Oltre 30 anni di esperienza manageriale diretta: prospettiva interna e concreta, non solo consulenziale.

La storia di SoLab

SoLab nasce dall’esperienza di Alessandro Serafini, laureato in Ingegneria Gestionale all’Università di Padova, con un percorso trentennale in aziende familiari e multinazionali. Oggi mette a disposizione questo know‑how per supportare imprese nei loro percorsi di crescita, innovazione e internazionalizzazione, con un approccio personalizzato, multidisciplinare e orientato ai risultati.

Servizi SoLab

Soluzioni e percorsi costruiti insieme all’imprenditore.

Transizione familiare → manageriale

Percorso di managerializzazione con definizione di governance e ruoli.

Passaggi Generazionali

Pianificazione sostenibile e accompagnamento operativo.

Cessione / Investitori

Preparazione alla vendita o ingresso di partner con dati e processi in ordine.

Governance & Decisioni

Ottimizzazione processi decisionali, organigramma, KPI e reporting.

Strategia di crescita

Ridefinizione modello di business, posizionamento e roadmap esecutiva.

Change management

Supporto al cambiamento culturale e organizzativo.

SoLab VS grandi società di consulenza

Aspetto
SoLab
Grandi Società
Approccio
Personalizzato, su misura
Standardizzato, basato su modelli fissi
Struttura
Snella e flessibile
Complessa e gerarchica
Esperienza
Diretta in azienda, visione interna
Spesso solo consulenziale
Relazione
Diretta, empatica, continuativa
Distaccata e frammentata
Target
PMI in trasformazione o crescita
Grandi aziende/multinazionali
Costo
Competitivo e sostenibile
Elevato, poco accessibile alle PMI

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